A.警告该员工
B.开除该员工
C.通知他的上司
D.让老员工对其指导培训
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A.使用用户故事
B.考虑故事板
C.用例
D.考虑JAD 会议
A.执行偏差分析
B.执行纠正措施
C.提交变更请求
D.量化影响
A.接受
B.减轻
C.转移
D.开拓
A.在项目章程中提前要求该资源
B.与职能经理谈判要求此资源加入项目中
C.找使用此资源的团队负责人谈判
D.建议招募此类资源
A.在变更前确定变更对范围、进度和成本的影响
B.立即开始工作
C.在执行变更之前,确保按已批准的变更更新范围基准和进度基准
D.管理质量
A.仅限项目团队成员
B.项目团队成员和关键相关方
C.项目团队成员和所有相关方
D.项目团队成员和项目经理
A.识别相关方
B.规划相关方参与
C.管理相关方参与
D.监督相关方参与
A.用控制图
B.用流向图
C.画一个石川图
D.画一个帕累托图
A.0天
B.2天
C.3天
D.1天
A.总价合同
B.成本加激励费用
C.工料合同
D.成本加奖励费用
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你被任命为开发项目的项目经理,你准备召开项目启动大会,但是发现到会的人很少,为解决这个问题应该()
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