通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权...

单项选择题通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为()。

A.矩阵组织形式
B.无边界组织形式
C.虚拟组织形式
D.团队结构形式

1.单项选择题“可以租用，何必拥有”反映的是()组织形式的实质。

A.事业部制
B.团队
C.无边界
D.虚拟

2.单项选择题下列组织形式中，()已成为目前组织工作活动的最流行的方式。

A.团队
B.虚拟组织
C.无边界组织
D.事业部制

3.单项选择题矩阵组织形式在()环境中较为有效。

A.简单/静止
B.复杂/静态
C.简单/动态
D.复杂/动态

4.单项选择题具有直线——参谋制特点的组织形式属于()。

A.行政层级式
B.矩阵组织形式
C.职能制形式
D.事业部制形式

5.单项选择题行政层级组织形式在（）环境中最有效。

A.简单／静态
B.简单／动态
C.复杂／动态
D.复杂／静态

6.单项选择题组织设计的主体工作是()。

A.职能设计
B.管理规范的设计
C.联系方式的设计
D.组织结构的框架设计

7.单项选择题组织设计过程中的第一个步骤是（）。

A.进行职能分析和职能设计
B.确定组织设计的基本方针和原则
C.联系方式的设计
D.管理规范的设计

8.单项选择题 下列属于组织结构权变因素的有()。
①专业化程度②人员素质③关键职能
④制度化程度⑤企业规模⑥企业生命周期

A.①③④
B.②③④
C.②⑤⑥
D.③⑤⑥

9.单项选择题企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为()。

A.规范化程度
B.专业化程度
C.集权化程度
D.分工化程度

10.单项选择题管理层次与管理幅度两者存在（）的数量关系。

A.正比
B.反比
C.无比例
D.既可正比，也可反比