单项选择题关于人员甄选正确的陈述是()。
A.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件
B.这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高
C.组织所需要的人员一定是最优秀的人员
D.最终的录用决策应当由人力资源部门作出
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1.单项选择题在面试的深入阶段，考官应（）。
A.尽量充分地展现自己的看法与观点
B.提问带有提问者本人倾向的问题
C.尽量使用封闭性的问题
D.问题的内容尽量与应聘者的过去行为有关
2.多项选择题一张完整的申请表应当使组织了解到个体的（）。
A.受教育程度
B.个人隐私
C.申请人离职的原因
D.原工作单位的商业机密
E.申请人过去的成长与进步情况
3.多项选择题智力因素包括（）。
A.知识
B.技能
C.感知力
D.注意力
E.语言能力
4.多项选择题某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。该公司的招聘流程是：1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮。3.面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试。4.面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，人职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评（即使是善意的）非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是：不适应工作环境，与同事合不来。人力资源部对她的印象是：形象极好、思路清晰、写作能力强，争强好胜，易与他人冲突。总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪，有时像小孩，需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败，作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象，肯定存在严重问题。导致该公司招聘失败的主要原因包括（）。
A.没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准
B.没有注意了解应聘者的个性特点
C.对面试过程不够重视
D.没有让应聘者充分了解工作内容
5.多项选择题面试的特点有（）。
A.系统性
B.直观性
C.全面性
D.客观性
E.目标性
6.单项选择题对重要问题提前进行准备并记录在标准化的表格中是（）面试。
A.结构
B.半结构
C.非结构化
D.以上都不是
7.单项选择题在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为（）。
A.气质
B.人格
C.效价
D.胜任特征
8.多项选择题关于胜任特征模型，水下冰山的部分有（）。
A.知识与技能
B.社会角色
C.人格特质
D.自我概念
E.动机／需要
10.多项选择题招聘中笔试法的缺点是它不能全面地考查应试者的（）。
A.工作态度
B.品德修养以及组织管理能力
C.口头表达能力
D.操作技能
E.成绩评定能力
