A.沟通上下员工方法
B.调查员工的方法
C.自上而下的方式
D.自下而上的方式
E.自上而下与自下而上结合的方式

A.制度规划过程
B.双向规划过程
C.并列关联过程
D.单独制定过程
E.复合制作过程

A.人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及其知识和技能的管理
B.人力资本战略有助于各级主管在明确发展方向的前提下，把握住赢得企业竞争优势的关键点
C.人力资本战略有助于各级主管分清主次，抓住重点
D.可以把人力资本管理与企业集团的总体战略联系在一起
E.人力资本战略有助于指导所有人力资本管理活动，围绕企业集团发展中最主要、最具影响力的人力资本问题而展开

A.集团总公司董事会对集团总公司经理班子的监督与管理
B.集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
C.集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理
D.成员企业内部的人力资本管理
E.母公司对一级或多级子公司人力资本的管理

A.企业集团人力资本的整合与协同效应
B.集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制
C.以母子公司之间的人力资本管理为重点
D.人力资本管理具有多种层次结构
E.人力资本管理具有管理优势

A.各个层次人力资本管理主体与客体的工作性质、岗位特点和职能以及他们之间的关系
B.岗位特点之间的关系
C.企业整体发展战略、竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系
D.竞争优势和核心竞争力之间的关系
E.对人力资本进行有效配置和合理利用

A.有形资源
B.有形资本
C.有形知识
D.无形资本
E.无形客体

A.人力资本是一种无形的资本
B.人力资本具有时效性
C.人力资本具有收益递增性
D.人力资本具有累积性
E.人力资本具有无限创造性

A.体重
B.智力
C.知识
D.技能
E.体能

A.战略性
B.合作型
C.增长型
D.环境确定性较大