领导者决策风格中，指导型决策风格的特点是（）。

单项选择题领导者决策风格中，指导型决策风格的特点是（）。

A.决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会
B.决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会
C.决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身
D.决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身

1.单项选择题认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型称为（）。

A.有限理性模型
B.经济理性模型
C.极限理性模型
D.社会模型

2.单项选择题领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的技能的相对比例不同。管理层级越高，则工作中（）。

A.技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大
B.技术技能所占的比例越大，而人际技能所占的比例越小
C.概念技能所占的比例越小，而人际技能所占的比例越大
D.人际技能所占的比例越大，而概念技能所占的比例越小

3.单项选择题关于领导者的技术技能说法错误的是（）。

A.在操作人员和专业人员层次上，技术技能是工作绩效的主要特点
B.经理更加依靠的是下属的技术技能
C.许多高层领导者对企业的技术细节并不熟悉
D.技术技能关心的是思想

4.单项选择题根据领导者生命周期理论，具有低工作-低关系特点的领导风格是（）。

A.指导式
B.推销式
C.参与式
D.授权式

5.单项选择题管理方格图中，既关心任务，又关心人的领导风格是（）。

A.最理想的领导风格
B.任务型领导风格
C.无为而治型领导风格
D.乡村俱乐部型领导风格

6.单项选择题将领导行为划分为"员工取向"和"生产取向"两个维度的是（）。

A.密西根模式
B.领导-成员交换理论
C.俄亥俄模式
D.权变模型

7.单项选择题道格拉斯·麦克格雷格的经典的Y理论，指的是（）。

A.启发式、人性化的管理风格
B.传统权威的管理风格
C.独裁
D.人际关系

8.单项选择题关于领导-成员交换理论的陈述，正确的是（）。

A.领导对团体成员同样对待
B.领导往往对"圈外人"投入更多的时间和很少的正式领导权威
C.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈
D.领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响

9.单项选择题认为团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配的理论是（）。

A.权变理论
B.特质理论
C.魅力型领导理论
D.领导-成员交换理论

10.单项选择题根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（）。

A.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小
C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大
D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小