关于领导者的技术技能说法错误的是（）。

单项选择题关于领导者的技术技能说法错误的是（）。

A.在操作人员和专业人员层次上，技术技能是工作绩效的主要特点
B.经理更加依靠的是下属的技术技能
C.许多高层领导者对企业的技术细节并不熟悉
D.技术技能关心的是思想

1.单项选择题根据领导者生命周期理论，具有低工作-低关系特点的领导风格是（）。

A.指导式
B.推销式
C.参与式
D.授权式

2.单项选择题管理方格图中，既关心任务，又关心人的领导风格是（）。

A.最理想的领导风格
B.任务型领导风格
C.无为而治型领导风格
D.乡村俱乐部型领导风格

3.单项选择题将领导行为划分为"员工取向"和"生产取向"两个维度的是（）。

A.密西根模式
B.领导-成员交换理论
C.俄亥俄模式
D.权变模型

4.单项选择题道格拉斯·麦克格雷格的经典的Y理论，指的是（）。

A.启发式、人性化的管理风格
B.传统权威的管理风格
C.独裁
D.人际关系

5.单项选择题关于领导-成员交换理论的陈述，正确的是（）。

A.领导对团体成员同样对待
B.领导往往对"圈外人"投入更多的时间和很少的正式领导权威
C.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈
D.领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响

6.单项选择题认为团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配的理论是（）。

A.权变理论
B.特质理论
C.魅力型领导理论
D.领导-成员交换理论

7.单项选择题根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（）。

A.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小
C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大
D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

8.单项选择题认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是（）。

A.路径-目标理论
B.魅力型领导理论
C.改变型领导理论
D.权变理论

9.单项选择题根据路径-目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。

A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导

10.单项选择题罗伯特·豪斯的路径-目标理论认为，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，属于（）类型的领导行为。

A.指导式
B.支持型
C.参与式
D.成就取向式