A.比较高的工作取向
B.比较低的工作取向
C.比较高的关系取向
D.比较低的关系取向
E.一般的关系取向和工作取向
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.决策者具有较高的模糊耐受性
B.决策者倾向于对人和社会的关注
C.决策者在解决问题的时候视角宽阔,喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性
D.决策者具有较低的模糊耐受性
E.决策者倾向于关注任务和技术本身
A.决策者可以知道所有备选方案
B.对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案
C.对于概率的计算不存在任何困难性
D.心理对人的决策行为会产生重要影响
E.人们会迫于团体压力作出非理性的选择
A.组织模型
B.行为模型
C.社会模型
D.有限理性模型
E.经济理性模型
A.确认阶段
B.发展阶段
C.选择阶段
D.智力活动
E.设计活动
A.上下级关系
B.工作结构
C.职权
D.工作环境
E.员工素质
A.指导式
B.推销式
C.参与式
D.授权式
E.成就取向式
A.技术技能
B.推理技能
C.人际技能
D.翻译技能
E.概念技能
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
E.创造型领导
A.领导与下属的关系
B.工作结构
C.职权
D.工作取向
E.人际取向
A.工作取向
B.人际取向
C.领导与下属关系
D.工作结构
E.职权
最新试题
在操作人员和专业人员层次上,()是工作绩效的主要特点。
根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。
小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于()。
有些领导自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于()。
根据路径—目标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()。
密西根模式中描述领导行为的维度包括()。
经济理性模型认为决策者应具备的特征包括()
关于领导风格的密西根模式的说法,正确的是()。
影响决策风格的维度有()。
认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型是()