A.决策者具有较高的模糊耐受性
B.决策者倾向于对人和社会的关注
C.决策者在解决问题的时候视角宽阔,喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性
D.决策者具有较低的模糊耐受性
E.决策者倾向于关注任务和技术本身
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你可能感兴趣的试题
A.决策者可以知道所有备选方案
B.对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案
C.对于概率的计算不存在任何困难性
D.心理对人的决策行为会产生重要影响
E.人们会迫于团体压力作出非理性的选择
A.组织模型
B.行为模型
C.社会模型
D.有限理性模型
E.经济理性模型
A.确认阶段
B.发展阶段
C.选择阶段
D.智力活动
E.设计活动
A.上下级关系
B.工作结构
C.职权
D.工作环境
E.员工素质
A.指导式
B.推销式
C.参与式
D.授权式
E.成就取向式
A.技术技能
B.推理技能
C.人际技能
D.翻译技能
E.概念技能
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
E.创造型领导
A.领导与下属的关系
B.工作结构
C.职权
D.工作取向
E.人际取向
A.工作取向
B.人际取向
C.领导与下属关系
D.工作结构
E.职权
A.行为型
B.概念型
C.指导型
D.分析型
最新试题
费德勒的权变理论认为,领导者与情景因素之间是否搭配,对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情景因素中不包括()。
交易型领导的特征包括()。
路径—目标理论中,下列属于下属控制范围之外的环境因素的有()。
密西根模式中描述领导行为的维度包括()。
有些领导自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于()。
俄亥俄大学研究得出的领导行为维度包括()。
根据费德勒的权变押论,不属于情景性因素的维度是()。
伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的激励和惩罚来影响员工的绩效,是他的()理论。
根据路径—目标理论,如果下属的类型属于外控型,则其对()更为满意。
生命周期理论提出的领导风格包括()