下面有关领导的陈述，正确的是（）。

多项选择题下面有关领导的陈述，正确的是（）。

A.领导是一种影响群体及他人以实现组织目标的能力
B.领导的基本角色是要求他人必须完成组织既定的目标
C.领导必须具有影响力
D.领导必须具有指导和激励的能力
E.领导的影响力主要来源于组织的正式任命

1.多项选择题西蒙的有限理性模型更加接近现实，该模型认为（）。

A.对计算复杂性无限制
B.采用的是满意原则而非最大化原则
C.决策者认知的是简化的世界
D.边际成本等于边际收益
E.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果

2.多项选择题领导技能发展的主要途径是（）。

A.增加领导者的概念技能
B.增加领导者的技术技能
C.基于领导能力的培养
D.对领导者进行辅导
E.增加领导者的人际技能

3.多项选择题下列关于俄亥俄模式的描述，错误的有（）。

A.核心维度是关心人和工作管理
B.包括员工取向与工作取向两个维度
C.员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要
D.高度工作取向的领导者关注员工工作，要求维持一定的绩效水平，强调工作的最后期限
E.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，公平对待下属的健康、地位和满意度

4.多项选择题关于改变型领导，说法错误的有（）。

A.能够为组织制订明确的愿景
B.会使组织有效地运转并且健康地成长
C.更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D.强调的是一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性
E.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者

5.多项选择题关于交易型领导，说法正确的有（）。

A.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者
B.强调一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性
C.强调任务的明晰度、工作的标准和产出
D.交易型领导能够为组织制订明确的愿景
E.交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从

6.多项选择题根据管理方格理论，"任务"领导风格（）。

A.对于人的关注度高
B.对于任务的关注度高
C.对于人的关注度低
D.对于任务的关注度低
E.对于人和任务的关注度都很高

7.多项选择题根据管理方格理论，"无为而治"的领导风格（）。

A.对于人的关注度高
B.对于任务的关注度高
C.对于人的关注度低
D.对于任务的关注度低
E.对于人和任务的关注度都很高

8.多项选择题格雷恩及其同事强调LMX的推进分为（）等几个阶段。

A.区分领导-下属的二元探索
B.对LMX关系中的特征及其组织含义（结果）的调查
C.对二元合作关系建构的描述
D.在团体和社会网络水平上区别二元关系的集合
E.鼓励下属实现自己的最佳水平

9.多项选择题根据费德勒的权变理论，当上下级关系好，工作结构低，职权小的时候将会产生（）。

A.比较高的工作取向
B.比较低的工作取向
C.比较高的关系取向
D.比较低的关系取向
E.一般的关系取向和工作取向

10.多项选择题费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配，当上下级关系好，工作结构高，职权大的时候将会产生（）。

A.比较高的工作取向
B.比较低的工作取向
C.比较高的关系取向
D.比较低的关系取向
E.一般的关系取向和工作取向