关于改变型领导，说法错误的有（）。

多项选择题关于改变型领导，说法错误的有（）。

A.能够为组织制订明确的愿景
B.会使组织有效地运转并且健康地成长
C.更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D.强调的是一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性
E.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者

1.多项选择题关于交易型领导，说法正确的有（）。

A.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者
B.强调一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性
C.强调任务的明晰度、工作的标准和产出
D.交易型领导能够为组织制订明确的愿景
E.交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从

2.多项选择题根据管理方格理论，"任务"领导风格（）。

A.对于人的关注度高
B.对于任务的关注度高
C.对于人的关注度低
D.对于任务的关注度低
E.对于人和任务的关注度都很高

3.多项选择题根据管理方格理论，"无为而治"的领导风格（）。

A.对于人的关注度高
B.对于任务的关注度高
C.对于人的关注度低
D.对于任务的关注度低
E.对于人和任务的关注度都很高

4.多项选择题格雷恩及其同事强调LMX的推进分为（）等几个阶段。

A.区分领导-下属的二元探索
B.对LMX关系中的特征及其组织含义（结果）的调查
C.对二元合作关系建构的描述
D.在团体和社会网络水平上区别二元关系的集合
E.鼓励下属实现自己的最佳水平

5.多项选择题根据费德勒的权变理论，当上下级关系好，工作结构低，职权小的时候将会产生（）。

A.比较高的工作取向
B.比较低的工作取向
C.比较高的关系取向
D.比较低的关系取向
E.一般的关系取向和工作取向

6.多项选择题费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配，当上下级关系好，工作结构高，职权大的时候将会产生（）。

A.比较高的工作取向
B.比较低的工作取向
C.比较高的关系取向
D.比较低的关系取向
E.一般的关系取向和工作取向

7.多项选择题概念型决策风格的特点是（）。

A.决策者具有较高的模糊耐受性
B.决策者倾向于对人和社会的关注
C.决策者在解决问题的时候视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性
D.决策者具有较低的模糊耐受性
E.决策者倾向于关注任务和技术本身

8.多项选择题领导行为决策的模型中，社会模型的特点有（）。

A.决策者可以知道所有备选方案
B.对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案
C.对于概率的计算不存在任何困难性
D.心理对人的决策行为会产生重要影响
E.人们会迫于团体压力作出非理性的选择

9.多项选择题领导行为决策的模型包括（）。

A.组织模型
B.行为模型
C.社会模型
D.有限理性模型
E.经济理性模型

10.多项选择题明茨伯格的决策阶段主要包括（）。

A.确认阶段
B.发展阶段
C.选择阶段
D.智力活动
E.设计活动