A.管理幅度
B.管理层次
C.分工形式
D.集权程度
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.员工在执行任务及处理问题时必须遵循的预定步骤顺序
B.对待组织成员及组织以外人员时,在某些范围内不应考虑的个人属性
C.为组织成员规定着允许和不允许的一些行为和决定
D.组织预先定好的决策的结构范围,是与一个人在等级中的级别直接有关的参与决策的程度
A.集权度
B.复杂性
C.规范性
D.层次性
A.对人的尊重
B.信任和支持
C.权利平等
D.运行制度
A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计
B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计
C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计
D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度
A.直线-参谋制
B.职能分工
C.横向协调好
D.管理权力高度集中
A.规范化程度
B.专业化程度
C.集权化程度
D.分工化程度
A.集权度
B.复杂性
C.规范性
D.层次性
A.现代的组织设计理论是动态的
B.只对运行制度进行的设计称为静态组织设计
C.组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计
D.其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计
某制衣有限公司地处香港,为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装,是世界知名的制衣公司。但说起“生产制造”,它却没有一个车问和生产员工,而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该公司是家族企业,十分强调员工对公司的忠诚度,而且在管理中也特别看重员工的资历。
按照桑南菲尔德的组织文化分类,该公司的组织文化属于()。
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
某制衣有限公司地处香港,为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装,是世界知名的制衣公司。但说起“生产制造”,它却没有一个车问和生产员工,而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该公司是家族企业,十分强调员工对公司的忠诚度,而且在管理中也特别看重员工的资历。
该公司的组织结构形式属于()。
A.行政层级式
B.职能制
C.事业部制
D.虚拟组织