A.简单/静态环境
B.复杂/静态环境
C.简单/动态环境
D.复杂/动态环境
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.企业的步骤
B.企业环境
C.企业技术
D.企业生命周期
A.组织的稳定性较差
B.创新性较差
C.管理性较差
D.提高适应性较差
A.明确任务和确定职责
B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作
C.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
D.双重领导的存在,责任清晰、目标明确
A.管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
C.管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量
D.管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量
A.汽车制造
B.军事工业
C.医院
D.建筑工业
A.消除劳动力的重复
B.有明确的任务和确定的职责
C.企业领导负担重
D.实行人员的专业化分工
A.管理幅度
B.人员结构
C.企业战略
D.专业化程度
A.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系
B.完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系
C.各管理层次的构成
D.各管理部门的构成,又称组织的横向结构
A.管理幅度
B.管理层次
C.分工形式
D.集权程度
A.员工在执行任务及处理问题时必须遵循的预定步骤顺序
B.对待组织成员及组织以外人员时,在某些范围内不应考虑的个人属性
C.为组织成员规定着允许和不允许的一些行为和决定
D.组织预先定好的决策的结构范围,是与一个人在等级中的级别直接有关的参与决策的程度
最新试题
关于矩阵组织缺点的说法,错误的是()。
在组织结构体系中,“完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系”指的是()。
按照美国学者桑南菲尔的组织文化分类,()。这一组织非常重适应、忠诚度和承诺。
事业部制组织形式的优点包括()。
职能制组织形式的优点主要包括()
关于事业部制组织形式的说法,正确的有()。
关于组织结构要素的说法,错误的是()。
技术发展迅速,产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织形式是 ()
一个好的团队具备的特征包括()。
组织的横向结构指的是()。