A.管理层的价值观
B.对待风险的态度
C.员工技能的性质
D.员工的性别
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A.确定战略
B.确立使命说明
C.确定目的与目标
D.组织自我评价
A.价值
B.稀缺性
C.不可模仿性
D.可替代性
A.注重短期的变化和结果
B.与其他职能部门处于相对隔离的状态
C.特别强调上、下以及内、外的正式关系
D.能够直接参与组织的战略决策
A.确定目的和目标
B.确定关键性的作用因素
C.确定组织的主要优势和劣势
D.确立并说明经营活动的使命
A.员工激励者
B.战略伙伴
C.管理专家
D.变革推动者
A.由美国舒斯特教授提出
B.不仅能够说明企业人力资源的绩效,而且反映了组织的环境气氛状况
C.发现并证实了六个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标
D.由15项相关指标组成,反映了组织的环境气氛状况
A.直线管理者要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持
B.人力资源管理者要经常对直线管理者进行相关必要的人力资源管理培训
C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
D.人力资源管理职权既有与直线管理者相似的直线职能,也有其自身特有的服务职能
A.可信任的参与者
B.文化与变革的服务者
C.人才管理者/组织设计者
D.战略设计师
A.战略伙伴
B.变革推动者
C.管理专家
D.员工激励者
A.变革推动者
B.管理专家
C.战略伙伴
D.员工激励者
最新试题
下列关于传统的人力资源管理与战略人力资源管理的表述正确的有()。
下列属于大卫·尤里奇教授的人力资源工作者角色的是()。
战略性人力资源管理对组织的作用主要表现在()。
子公司的人力资源经理由东道国员工担任,各子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策的国际人力资源管理模式是()。
组织战略制订过程包括()。
目前并非所有的组织都愿意对人力资源进行投资,主要影响因素有()。
下列人力资源战略特点属于差异化战略的有()。
结合使用诱因战略、投资战略、参与战略三种人力资源战略模式的是()。
人力资源管理者的直线职能包括()。
战略人力资源管理将组织的注意力集中于()。