子公司的人力资源经理由东道国员工担任，各子公司实行适合当地特定环境的人力资源...

单项选择题子公司的人力资源经理由东道国员工担任，各子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策的国际人力资源管理模式是（）。

A.民族中心模式
B.多中心模式
C.地区中心模式
D.公司中心模式

1.单项选择题人力资源专业人员应具备的技能中核心技能是指（）。

A.个人信誉
B.掌握变革
C.掌握业务
D.掌握人力资源

2.单项选择题主要目标是获得高度稳定与可靠的员工，与员工之间表现为纯粹的利益交换关系的人力资源战略模式是（）。

A.投资战略
B.参与战略
C.诱因战略
D.成长战略

3.单项选择题战略人力资源管理的一个重要观点认为，从高层到基层，几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任，其原因不包括（）。

A.所有管理者喜欢从事人力资源管理工作
B.人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中
C.人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行
D.人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持

4.单项选择题人力资源专业人员需要具备的技能中，（）是人力资源管理人员进行工作的基础，也是他们区别于其他管理人员的主要标志。

A.专业知识
B.业务知识
C.变革能力
D.创新能力

5.单项选择题按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理者的（）角色。

A.变革推动者
B.管理专家
C.战略伙伴
D.员工激励者

6.单项选择题结合使用诱因战略、投资战略、参与战略三种人力资源战略模式的是（）。

A.成本领先战略
B.聚焦战略
C.差异化战略
D.稳定战略

7.单项选择题追求顾客对某种特殊品牌的忠诚，更倾向于采用投资战略或参与战略的人力资源战略模式的是（）。

A.成本领先战略
B.聚焦战略
C.差异化战略
D.稳定战略

8.单项选择题力图提高效率、削减成本，将节省的资金用于吸引顾客的经营战略是（）。

A.差异化战略
B.成本领先战略
C.聚焦战略
D.维持战略

9.单项选择题战略人力资源管理发生作用的重要原则是（）。

A.必须经常进行变革
B.组织结构不宜太复杂
C.人力资源战略必须要稳定
D.人力资源战略与企业战略必须匹配

10.单项选择题（）的提出使得人的因素从幕后走向了前台，为人力资源管理从微观到宏观的发展提供了支持。

A.资源基础观
B.战略观
C.资本观
D.投资观