A.资源基础观
B.战略观
C.资本观
D.投资观
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A.确定战略
B.确立使命说明
C.确定目标
D.组织自我评价
A.预测公司的人员供给
B.向人力资源部门提交人员需求计划
C.拟订平衡供需的计划
D.汇总各部门的需求计划,综合平衡和预测公司的人员需求
A.需将定量指标和定性指标相结合,尽量使用客观性指标
B.一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价
C.完全由人力资源部门自我总结
D.尽量使用主观性指标
A.直线经理要为人力资源经理提供人力资源管理方面的支持
B.在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权
C.在整个组织范围内,对组织其他管理者可行使相当程度的直线职能
D.要协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
A.有用性
B.不可替代性
C.不可模仿性
D.稀缺性
A.人力资源经理在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权,指挥其下属的工作
B.人力资源经理在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能
C.直线经理分派适当的人员担任适当的工作
D.直线经理作为组织最高管理层的助手,协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
A.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献,有助于显现人力资源部门的工作成绩
B.提升人力资源管理部门的作用、地位
C.有助于掌握人力资本增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变
D.有助于员工进行自我评价
A.以投资的观点来看待人力资源
B.人力资源管理承担着组织中的事务性工作
C.为提高员工的效率而进行专业化的工作管理
D.以上都不对
A.价值
B.稀缺性
C.不可模仿性
D.不可替代性
A.由舒斯特提出的
B.由15项因素综合而成
C.由菲利普斯研究提出的
D.反映了组织的环境气氛状况
最新试题
关于人力资源管理人员的能力和素质,正确的陈述有()。
下列属于大卫·尤里奇教授的人力资源工作者角色的是()。
战略人力资源管理的一个重要观点认为,从高层到基层,几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任,其原因不包括()。
企业实施战略人力资源管理时的障碍有()。
人力资源专业人员需要具备的技能中,()是人力资源管理人员进行工作的基础,也是他们区别于其他管理人员的主要标志。
战略人力资源管理将组织的注意力集中于()。
下列人力资源战略特点属于差异化战略的有()。
战略性人力资源管理的障碍体现在()。
目前并非所有的组织都愿意对人力资源进行投资,主要影响因素有()。
组织经营战略的类型一般包括()。