A.需将定量指标和定性指标相结合,尽量使用客观性指标
B.一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价
C.完全由人力资源部门自我总结
D.尽量使用主观性指标
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.直线经理要为人力资源经理提供人力资源管理方面的支持
B.在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权
C.在整个组织范围内,对组织其他管理者可行使相当程度的直线职能
D.要协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
A.有用性
B.不可替代性
C.不可模仿性
D.稀缺性
A.人力资源经理在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权,指挥其下属的工作
B.人力资源经理在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能
C.直线经理分派适当的人员担任适当的工作
D.直线经理作为组织最高管理层的助手,协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
A.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献,有助于显现人力资源部门的工作成绩
B.提升人力资源管理部门的作用、地位
C.有助于掌握人力资本增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变
D.有助于员工进行自我评价
A.以投资的观点来看待人力资源
B.人力资源管理承担着组织中的事务性工作
C.为提高员工的效率而进行专业化的工作管理
D.以上都不对
A.价值
B.稀缺性
C.不可模仿性
D.不可替代性
A.由舒斯特提出的
B.由15项因素综合而成
C.由菲利普斯研究提出的
D.反映了组织的环境气氛状况
A.非利普斯
B.舒斯特
C.马斯洛
D.麦克里兰
A.战略伙伴
B.管理专家
C.员工激励者
D.变革推动者
A.成长型
B.稳定型
C.转向型
D.聚焦型
最新试题
结合使用诱因战略、投资战略、参与战略三种人力资源战略模式的是()。
战略性人力资源管理将组织的注意力都集中于()。
组织战略制订过程包括()。
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理者的()角色。
战略人力资源管理的特征包括()。
下列不是大卫·尤里奇教授的人力资源工作者角色的是()。
目前并非所有的组织都愿意对人力资源进行投资,主要影响因素有()。
组织经营战略的类型一般包括()。
人力资源专业人员需要具备的技能中,()是人力资源管理人员进行工作的基础,也是他们区别于其他管理人员的主要标志。
下列关于传统的人力资源管理与战略人力资源管理的表述正确的有()。