A.专业知识
B.业务知识
C.变革能力
D.创新能力
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A.变革推动者
B.管理专家
C.战略伙伴
D.员工激励者
A.成本领先战略
B.聚焦战略
C.差异化战略
D.稳定战略
A.成本领先战略
B.聚焦战略
C.差异化战略
D.稳定战略
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.聚焦战略
D.维持战略
A.必须经常进行变革
B.组织结构不宜太复杂
C.人力资源战略必须要稳定
D.人力资源战略与企业战略必须匹配
A.资源基础观
B.战略观
C.资本观
D.投资观
A.确定战略
B.确立使命说明
C.确定目标
D.组织自我评价
A.预测公司的人员供给
B.向人力资源部门提交人员需求计划
C.拟订平衡供需的计划
D.汇总各部门的需求计划,综合平衡和预测公司的人员需求
A.需将定量指标和定性指标相结合,尽量使用客观性指标
B.一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价
C.完全由人力资源部门自我总结
D.尽量使用主观性指标
A.直线经理要为人力资源经理提供人力资源管理方面的支持
B.在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权
C.在整个组织范围内,对组织其他管理者可行使相当程度的直线职能
D.要协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
最新试题
目前并非所有的组织都愿意对人力资源进行投资,主要影响因素有()。
组织是否愿意对人力资源进行投资,主要取决于以下因素()。
根据尤里奇教授的观点,人力资源管理的角色包括()。
下列符合巴尼的观点,满足企业优势资源需要的条件有()。
下列关于内部成长战略内容的描述,正确的是()。
组织战略制订过程包括()。
子公司的人力资源经理由东道国员工担任,各子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策的国际人力资源管理模式是()。
下列不是大卫·尤里奇教授的人力资源工作者角色的是()。
主要目标是获得高度稳定与可靠的员工,与员工之间表现为纯粹的利益交换关系的人力资源战略模式是()。
战略人力资源管理的一个重要观点认为,从高层到基层,几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任,其原因不包括()。