单项选择题你负责的一个商业分析项目在执行阶段被搁置了,原因是关键相关方对执行过程各有各的想法,无法统一。以下哪个活动可以降低这个风险的发生?()

A.在规划阶段提出解决方案
B.在规划阶段做决策
C.不允许反对项目的相关方参与项目
D.重新审查商业分析计划


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1.单项选择题商业分析师希望了解有关解决方案的所有信息,他将查阅()。

A.需求和其他产品信息
B.产品范围
C.需求启发结果
D.需求分析结果

4.单项选择题跟踪和监督方法中关于跟踪的组件包括以下几项,除了()。

A.跟踪的对象类型
B.跟踪需要的细节水平
C.如何沟通需求变更
D.如何追踪关系

5.单项选择题你正在执行需求分析阶段,为确定分析方法,你查阅启发方法,这是因为()。

A.启发活动可能影响分析的时间
B.启发方法定义了开展分析的边界
C.启发将在分析开始之前全部完成
D.启发方法提供了被分析问题的背景

6.单项选择题客户不满意承包商提供的技术数据,要求你提供额外的信息。若要避免这个问题,承包商应该先审查哪一项?()

A.执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
B.干系人沟通需求
C.定性风险分
D.项目合同

8.单项选择题你正在将需求提交给相关方进行需求走查,相关方提出了有几条需求需要更改,此时,你应该()。

A.执行整体变更流程
B.拒绝相关方的需要
C.立即按照相关方的要求更改
D.重新进行需求启发与分析

9.单项选择题开展估算活动时,项目团队成员讨论各自的职责和职权级别。并对某些已分配活动表示困惑,作为商业分析师,你应该怎么做?()

A.推进一项活动,澄清责任分配矩阵
B.指示团队查看组织分层图
C.说明每一项活动的职责
D.让团队查看工作分解结构和WBS词典

10.单项选择题在解决方案验收测试期间,商业分析师得知产品需要变更。商业分析师应该怎么做?()

A.推迟所需的变更并继续测试
B.执行风险概率与影响评估
C.提交正式变更请求
D.更新范围基准

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项目执行阶段,项目经理发现制定项目管理计划时的假设条件不成立,这极大延误了项目进度。为了让项目进度恢复正常,项目经理应该首先进行什么工作()

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