单项选择题你正在执行需求分析阶段,为确定分析方法,你查阅启发方法,这是因为()。

A.启发活动可能影响分析的时间
B.启发方法定义了开展分析的边界
C.启发将在分析开始之前全部完成
D.启发方法提供了被分析问题的背景


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1.单项选择题客户不满意承包商提供的技术数据,要求你提供额外的信息。若要避免这个问题,承包商应该先审查哪一项?()

A.执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
B.干系人沟通需求
C.定性风险分
D.项目合同

3.单项选择题你正在将需求提交给相关方进行需求走查,相关方提出了有几条需求需要更改,此时,你应该()。

A.执行整体变更流程
B.拒绝相关方的需要
C.立即按照相关方的要求更改
D.重新进行需求启发与分析

4.单项选择题开展估算活动时,项目团队成员讨论各自的职责和职权级别。并对某些已分配活动表示困惑,作为商业分析师,你应该怎么做?()

A.推进一项活动,澄清责任分配矩阵
B.指示团队查看组织分层图
C.说明每一项活动的职责
D.让团队查看工作分解结构和WBS词典

5.单项选择题在解决方案验收测试期间,商业分析师得知产品需要变更。商业分析师应该怎么做?()

A.推迟所需的变更并继续测试
B.执行风险概率与影响评估
C.提交正式变更请求
D.更新范围基准

6.单项选择题一位项目团队成员临时离开项目,由具有类似技术技能的资源代替。由于新资源未参加过往项目会议,导致项目中断。商业分析师应向新资源提供什么?()

A.项目绩效报告
B.定期培训以及项目文件访问权
C.商业分析工作计划以及已批准的需求基准
D.工作绩效报告。

7.单项选择题为了扩大客户群,一家公司考虑设立海外分支机构,上级领导要求你进行投资论证,作为商业分析师,你将()。

A.与项目相关方开会
B.制定商业论证
C.进行成本效益分析
D.起草项目管理计划

8.单项选择题关于相关方的态度,商业分析师应该理解()。

A.识别支持相关方是为了发现需要额外协作的领域
B.态度仅仅指喜欢和不喜欢项目
C.为了不浪费时间,不应该花更多时间在不支持的相关方身上
D.要努力寻找争取不支持相关方参与项目的方法

9.单项选择题关于启发结果,以下理解正确的是()。

A.启发结果就是启发活动总结和描述的需求
B.启发结果一定是书面文字形式
C.当访谈的相关方拒绝录音时,我们应该不做任何工作
D.应采用多种方式记录启发结果

10.单项选择题你的团队中有许多其他职能部门的成员,代表不同职能部门的成员对可交付成果的优先级不同。你应该怎么做?()

A.与团队成员合作,令他们与项目目标保持一致
B.安排团队建设活动
C.要求团队成员来自相同部门
D.修订项目计划

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采购过程通常都非常复杂和耗时,刚推出的一项新举措是,使用合格卖方清单来促进采购过程更加有效。所有下列都是使用合格卖方清单的好处,除了()

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