胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

薪酬和福利属于外在报酬。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

工会是每个企业必须成立的。

人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

人力资源具有时效性，无法储存。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。