A.领导地位战略
B.差异化战略
C.重点战略
D.稳定战略
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A.新兴行业
B.成熟行业
C.衰退行业
D.稳定行业
A.低成本战略
B.差异化战略
C.重点战略
D.稳定战略
A.采购管理
B.售后服务
C.企业基础设施建设
D.技术开发
A.快,上升
B.快,下降
C.慢,上升
D.慢,下降
A.总体性和长远性
B.总体性和全局性
C.全局性和系统性
D.长远性和风险性
A、直接控制
B、间接控制
C、前馈控制
D、反馈控制
E、现场控制
A、高层管理计划
B、中层管理计划
C、预算
D、基层管理计划
E、规划
A、领导能力较强
B、下级素质较强
C、计划周全
D、政策稳定
E、控制系统健全
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制
E、矩阵制
A、组织是实现目标的工具
B、组织是一个分工协作系统
C、组织有一个共同目标
D、组织泛指各种各样的企事业单位
E、组织是主管人员的首要工作
最新试题
性质相同的若干工作组成()。
在工作岗位研究概念中,()是泛指体力和脑力劳动活动。
()是指在工作时间内,由子组织管理不善或因操作者个人原因而损失的时间。
加班时间分析的指标包括()。
()是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。
岗位调查的方式主要有()。
()是按照时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察记录与分析的一种方法。
采集内容复杂多变,被调查比较集中,调查地点固定时,应采用()采集信息。
以下对职位和岗位描述正确的是()。
在预测公司的生产经营发展趋势时,根据()预测下一年度工资费用的变化趋势。