单项选择题()更适用于以手工操作为主的工作计算定员。

A.劳动效率定员法
B.设备岗位定员法
C.工作岗位定员法
D.设备定员法


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1.单项选择题()适用于有一定岗位,但是没有设备,而又不能实行定额的人员。

A.劳动效率法
B.设备岗位定员法
C.工作岗位定员法
D.设备定员法

2.单项选择题()适用于在设备和装置开动的时间内,必须由单人看管或多岗位多人共同看管的场合。

A.劳动效率法
B.设备定员法
C.岗位定员法
D.比例定员法

3.单项选择题企业人力资源配置,从配置的性质看,可分为()。

A.总量与结构配置
B.个体与整体配置
C.空间上和时间上优化配置
D.数量配置和质量配置

4.单项选择题()是指在多种因素综合作用下,企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。

A.人力资源
B.人力资源规划
C.人力资源设计
D.人力资源配置

6.单项选择题主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是()。

A.开放式问题
B.两难式问题
C.排序选择型问题
D.资源争夺型问题

8.单项选择题行为描述面试采用的面试问题都是基于关键()的行为性问题。

A.情感因素
B.专业素质
C.学历层次
D.胜任特征

9.单项选择题如果应聘者的肢体语言是身体前倾,这表示其()。

A.感兴趣、注意
B.怀疑、吃惊
C.自信、果断
D.不相信、不赞同、震惊

10.单项选择题如果应聘者的肢体语言是微笑,这表示其()。

A.感兴趣、注意
B.满意、理解、鼓励
C.自信、果断
D.友好、微笑

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技术与管理人员及其内部各类人员之间的比例关系,应当处理好以下()关系。

题型:多项选择题

笔试的优点有()。(2014年新增知识点)

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[综合分析题]某一公司总裁李先生,8个月前亲手将负责公司内部管理的林浩提拔到副总裁的位置。再过3年李先生就要退休了,他觉得那时候林浩就可以独当一面了,他对林感到很满意。为了让业内人士尽快了解和熟悉林浩,李先生带他到各种社交场合。可是,人们对李先生显示出很尊重,而对林浩似乎很冷淡,林常常觉得心里不平衡。他认为自己干得比李总裁更加辛苦。如果他当上总裁,就可以扭转这种局面。因此,有一天从一次业内聚会回来以后,林浩找到李先生,下面是他们的对话:林浩:"小时候,我很希望自己成为一名舵手,希望自己能够早日实现梦想。"李先生:"请问你希望在什么时候实现呢?"林浩:"现在。"李先生:"’现在’是什么概念?3年以后我就退休了。"林浩:"现在就是立刻,3个月以内,而不是3年。"李先生:"你如此迫切,让我想想吧。"李先生不愿意失去一个自己精心培养多年的公司领导,又因为公司长期授权给林浩,现在收回也非常困难。李先生最后决定提前退休。一年后,公司经营业绩下滑,濒临破产。根据以上案例,请回答:(1)李先生在用人、识人上发生了什么失误?(2)你从林浩的言行中可以看出他存在怎样的问题?

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题型:多项选择题