多项选择题物业服务企业制订招聘计划应考虑的因素是（）。
A.企业发展战略
B.管辖项目类型
C.物业面积的大小和业主构成情况
D.项目所属区域
E.收入与消费倾向、消费特点
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1.多项选择题薪酬体系设计的基本步骤包括（）薪酬结构设计和实施、修改。
A.职位分析
B.职位评价
C.薪酬调查
D.薪酬定位
E.绩效评估
2.多项选择题通常企业对员工的奖励包括（）。
A.物质奖励
B.奖金
C.岗位调整
D.组织谈话
E.精神奖励
3.单项选择题物业管理企业对员工进行考核通常采用（）。
A.定期考核法和不定期考核法
B.整体考核法和个体考核法
C.定量考核法和定性考核法
D.定量考核法和整体考核法
4.单项选择题在考核的程序中，确定考核的周期，一般以（）为周期比较合适。
A.1个月
B.3个月
C.6个月
D.12个月
5.单项选择题对项目负责人的考核一般是通过工作业绩、业务能力、综合素质和（）等方面进行的。
A.个人品质
B.职位等级
C.学习能力
D.协调能力
6.单项选择题物业管理企业薪酬体系设计的步骤为（）。（1）薪酬调查；（2）薪酬定位；（3）职位分析；（4）薪酬结构设计；（5）职位评价；（6）薪酬体系的实施和修正
A.（3）（5）（2）（1）（4）（6）
B.（3）（5）（1）（2）（4）（6）
C.（1）（3）（5）（2）（4）（6）
D.（1）（2）（4）（3）（5）（6）
7.单项选择题下列对物业管理企业员工薪酬计划的表述有误的是（）。
A.企业在制定薪酬计划时，要通盘考虑
B.薪酬计划是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等
C.为了留住企业优秀人才，企业应提高薪酬支付水平，超过同行业工资率
D.企业既要观察外部环境的变化，又要从内部管理的角度出发，选择和调整适合企业经营发展的薪酬计划，并在实施过程中根据需要随时调整
8.单项选择题对于物业管理企业中员工薪酬管理的目标，以下叙述错误的是（）。
A.吸引高素质人才，稳定现有员工队伍
B.努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调
C.使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力
D.为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础
9.单项选择题员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和（）等薪资加以确定和调整的过程。
A.奖励
B.奖金
C.福利
D.年终奖
10.单项选择题培训效果评估的主要目的是（）。
A.评估被培训者工作行为的改进程度
B.评估企业的经营绩效是否得到了改善
C.评估被培训者对培训知识的掌握程度
D.研究和分析员工在经过培训后其行为是否发生了变化
