导航栏项目在每个界面中都会看到，它分为左、中、右三个区域，以下是导航栏项目的...

单项选择题导航栏项目在每个界面中都会看到，它分为左、中、右三个区域，以下是导航栏项目的是？（）

A.UI NavigationController
B.UI NavigationBar
C.UI NavigationItem
D.UI BarButtonItem

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1.单项选择题建设项目团队的优势有以下几项，除了（）.

A.改进团队协作
B.增强人际关系
C.激励团队成员
D.提高人员升值率

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2.单项选择题A milestone is a significant () in a project.

A. activity
B. event
C. phase
D.process

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3.单项选择题依据项目变更管理流程，项目中的正式变更手续应该由（）来进行审批。

A、项目经理
B、公司高层领导
C、变更控制委员会
D、公司高层领导与客户方高层领导共同

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4.单项选择题In project management , a (73) is a listing of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish dates. Those items are often estimated in terms of resource (74) ,budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.

A. schedule
B. activity
C. plan
D. contractor

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5.单项选择题Circuit-switching technology is used in Publish Switched Telephone Network(PSTN), Global System for Mobile Communications(GSM) and code Division Multiple Access (CMDA) . It is a ( ) information transfer mode.

A. connection oriented
B. connectionless
C. high bandwidth utilization
D.poor real-time

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6.单项选择题Information theory is related to the quantification of information. This was developed by Claude E. Shannon to who found fundamental limits on ( ) operations such as compressing data and on reliably storing and communicating data.

A. signal
B. data
C. information
D. signal processing

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7.单项选择题某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（）。

A、及时通知项目干系人
B、修改公司的知识管理系统
C、获取客户的正式认可
D、获得政府认可

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8.单项选择题以下各项中，（）不属于知识产权。

A、著作权
B、专利权
C、隐私权
D、商标权

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9.单项选择题对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。（）不属于变更效果评估的内容。

A.项目基准是评估依据
B.是否达到了变更提出时的要求
C.在干系人间就变更达成共识
D.评估变更的技术论证

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10.单项选择题项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.

A、需求管理
B、范围定义
C、范围变更
D、编制范围说明书

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