A.ABC分析和分类
B.基于过去的销售来预计未来的销售
C.最小均方差
D.冬天模型
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你可能感兴趣的试题
A.详细的计划
B.主计划一般中长期的计划
C.工作订单释放
D.催料
A.ABC
B.EDI
C.EOQ
D.MRP
A.独立需求
B.批量数目
C.交期
D.净需求
A.飘忽不定的需求要求供应商有更大的灵活性
B.买方持续提供给供应商更可信赖的预测为了持续交货
C.采购组织频繁下数量小的订单
D.计划员直接和供应商打交道以改进绩效
A.知道交期的原材料
B.不需要进行分析的重复采购的
C.大量的不经常交付的材料
D.可以签订长期合作协议的材料
A.模组清单
B.展开清单
C.模块清单
D.计划清单
A.持有库存信息
B.主生产计划
C.BOM
D.采购请购单
A.高层,为了制定决策时使用
B.客户服务部门为了获取销售交货信息
C.供应部门,为了材料需求信息
D.财务部门,为了现金流项目
A.它替代了手工
B.它减少了行政工作
C.它可以产生最近的缺货列表
D.它可以按照优先序快速的更新变化
A.较低的库存
B.早期预警系统
C.更短期的计划
D.战略计划
最新试题
下列哪一项是部署六西格玛的最重要的元素?()
为达成合作伙伴关系以及缩短交付周期,生产组织与关键供应商分享生产计划和进度。以下哪项最不可能属于此交换?()
下列哪个统计工具显示了两个可能相关的因素之间的关系?()
XYZ Plastics的供应经理注意到,座大城市遭遇飓风之后,硬件商店订购大尺寸蓝色塑料板材的订单出现了大幅增长。几个月后,XYZ的未售出产品库存显著增加。下列哪一项最可能是这一问题的根源?()
射频识别(RFID)通过下列哪种方式有利于增加库存精确度?()
供应经理决定出售分散在组织的多条供应链中的无用库存。为最大限度节省成本,下列哪一项措施最合适?()
供应经理表示:“如果我们按类别、供应商和业务部门了解我们的开支情况,我们可以确保遵从供应管理政策。”这个评价暗示了对下列哪一项的担心()
组织中所有主要部门的经理通力合作,寻找最大限度减少非增值活动的途径,利用更多的资源开展为继续成功提供最佳机会的工作。该团队正在利用下列哪一类根源分析?()
以下哪一项指的是,在产品开发过程中,一家或多家获选供货商与买方的产品设计团队一起合作?()
下列哪一项指的是,组建一个项目管理团队,体现部门成员和项目经理共同承担的项目角色、责任和权限?()