在新产品加大产量阶段，供应管理部门最可能负责在下列哪个方面创造增值？（）

某个组织的仓库堆满了损坏的货物。占用了大量的宝贵空间，扭曲了可用库存的信息。下列哪项措施最不可能改善这种情况？（）

一家制造公司收购了一个拥有相同客户群的竞争对手。合并造成了多余的机器和备件，其中很大一部分未得到利用，并且状况良好。在这种情况下，下列哪种处置方法可以最快速地将库存从组织的资产负债表中删除？（）

一家环保服务公司正在计划向酒店和餐厅推出新的床单洗涤服务，该服务可以降低床单的过敏原。该公司的供应经理从规划阶段就参与这项新服务，并一直密切监督整个过程，确保实施按计划进行。在供应经理执行的下列任务中，哪一项最不可能是由新服务驱动的？（）

审计团队发现，供应经理没有遵守组织的竞标和供应商选择政策，将合同授予了一家新供应商。在此情况下，审计人员执行（）

XYZ Plastics的供应经理注意到，座大城市遭遇飓风之后，硬件商店订购大尺寸蓝色塑料板材的订单出现了大幅增长。几个月后，XYZ的未售出产品库存显著增加。下列哪一项最可能是这一问题的根源？（）

一家女式连衣裙生产商多年来一直为一家区域零售连锁店供货。根据内部季节性需求预测，该生产商订购面料，安排海外生产。然而，经常出现缺货和库存过量等情况。鉴于这种情况，以下哪一项最有利？（）

公司对其所有运营职能进行外部审计，包括供应管理。为响应审计报告中的调查结果，应当首先执行下列哪一项？（）

供应经理表示：“如果我们按类别、供应商和业务部门了解我们的开支情况，我们可以确保遵从供应管理政策。”这个评价暗示了对下列哪一项的担心（）

以下哪一项指的是，在产品开发过程中，一家或多家获选供货商与买方的产品设计团队一起合作？（）