多项选择题直线经理在绩效管理中的角色包括()。
A.利益协调者
B.教练
C.资料收集者
D.公证员
E.诊断专家
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1.单项选择题()就是指采取一系列具体行动来改进下属的绩效,它包括做什么、由谁来做和何时做。
A.绩效改进计划
B.部门改进计划
C.个人改进计划
D.目标改进计划
2.单项选择题在很多企业的绩效考核中,业绩这一因素在所有考核因素中占()左右。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
3.单项选择题绩效改进计划需要()两方面共同参与完成。
A.主管及下属
B.主管与经理
C.经理与下属
D.人事与行政
4.单项选择题()是把一名人员调动到低一级职位水平的过程,由此工资也会相应降低一级。
A.处分
B.降职
C.调动
D.调整
5.单项选择题团队/部门绩效与个人绩效进行挂钩的优点是()
A.操作简单
B.体现了个人对团队/部门的责任
C.强化了正反向激励效果
D.兼顾团队/部门及个人的绩效
6.单项选择题()多为公司对员工若干次不良行为所做出的反应。
A.纪律处分
B.降职
C.调动
D.调整
7.单项选择题()是指公司人员的横向移动,可由公司提出,也可以由员工申请。
A.处分
B.降职
C.调动
D.调整
8.单项选择题团队/部门绩效与个人绩效进行强挂钩的缺点不包括()
A.过于激进
B.容易挫伤部分员工的积极性
C.对团队/部门经理的绩效管理水平要求较高
D.不适合工作任务完全独立的职位
9.单项选择题团队/部门绩效与个人绩效进行强挂钩的优点不包括()
A.操作简单
B.体现了个人对团队/部门的责任
C.强化了正反向激励效果
D.容易调动员工的积极性
10.单项选择题团队/部门绩效与个人绩效进行弱挂钩的缺点是()
A.过于激进
B.容易挫伤部分员工的积极性
C.对团队/部门经理的绩效管理水平要求较高
D.不适合工作任务完全独立的职位