单项选择题领导人让下属认同许可的方法的要点不包括():

A.尊重
B..宽容
C.爱护下属
D.倾听


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1.单项选择题国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次,其中不包括():

A.“个人领导力”
B.“应对内部变化的改革领导力”
C.“团队领导力”
D.“面对组织和外界变化的变革领导力”

2.多项选择题劳动定额制定方法有()

A、经验估工法
B、类推比较法
C、统计分析法
D、技术测定法
E、比较分析法

3.多项选择题分析与员工工作满意感的关的方面有()

A、工作条件
B、工资奖励
C、提升
D、管理与监督
E、共事者

4.多项选择题反映企业劳动生产率的指标有()

A、劳动装配率
B、固定资产回收率
C、附加价值率
D、工资产值率
E、企业平均工资

5.多项选择题对客户企业工资总增长能力进行评价的指标有()

A、人均工资额
B、人均工资增长率
C、人均销售增长率
D、附加值增长率
E、企业劳动生产率

6.多项选择题工资奖励工作咨询的定量分析指标有()

A、工资产值率
B、标准劳务费率
C、企业平均工资
D、附加值增长率
E、企业劳动生产率

7.多项选择题调查员工的分析方法有()

A、工资——贡献分析法
B、职工需要分析法
C、工作满意感分析法
D、竞争能力分析法
E、劳动生产率分析法

8.多项选择题工资奖励工作内容咨询的方法有()

A、调查研究法
B、趋势分析法
C、定量分析法
D、定性分析法
E、员工满意分析法

9.多项选择题企业薪酬战略包括()

A、岗位薪酬战略
B、绩效薪酬战略
C、全面薪酬战略
D、岗位工资与绩效相结合的薪酬战略
E、局部薪酬战略

10.多项选择题关于劳动过程组织的咨询包括()

A、提高劳动生产率的咨询
B、劳动组织工作的咨询
C、劳动定员工作的咨询
D、劳动定额的咨询
E、工作场地的咨询