是指在先天禀赋的生理素质基础上,通过后天的实践锻炼和学习形成的,在领导工作中经常起作用的诸内在因素的总和。
是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。
是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。
是指在一定外部环境和内部环境条件下,在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果。
就是对尚未发生、目前还不明确的事物进行预先估计,并推测事物未来的发展趋势,从而协助管理者掌握情况,选择对策。
是期望的成果。这些成果可能是个人的、部门的或整个组织的努力方向。
是指正式途径以外的、不受组织层级结构限制的沟通方式。
就是信息的传递和理解。
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领导的权力中,专长权属于职位权。
情感激励主要包括()
管理机制的子机制主要包括()
面对大规模导致的机构臃肿,人浮于事,管理效率低下的问题,张瑞敏提出()方法进行解决。
管理能力可以分为()
决策树法的基本步骤包括()
矩阵制的本质特征包括()
管理者权力的主要来源有()
奖励激励的要领有()
电子头脑风暴法与头脑风暴法的区别有()