A.综合运用多种薪酬方式
B.改变工资内容
C.裁员
D.建立加薪网状通络
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A.激励性强
B.针对员工的某一方面
C.更加人性化
D.配套好
A.简单、快捷
B.可以独立完成
C.适用于所有企业
D.成本低
A.成本耗费
B.员工过多承担责任
C.薪酬失当
D.不利于岗位调整
A.以绩效考核为前提
B.要提升激励效果
C.人均工资的增长要高于人均利润的增长
D.升降要平衡
A.年龄级别
B.行政级别
C.工龄级别
D.福利级别
A.工作分析
B.去掉价值低的工作
C.列出并排序要素,确定权重
D.对职位进行排序
A.不同企业的不同岗位有不同价值
B.同一企业中的不同岗位有不同价值
C.不同的人从事不同岗位产生的价值不同
D.不同的人从事同一岗位产生的价值相同
A.雇主出卖公司
B.公司发展良好,需要迅速扩张
C.员工没干劲
D.公司经营面临困境
A.绩效标准要合理
B.要易于理解
C.标准要保持不变
D.能确保执行
A.④①②③
B.①②③④
C.④③①②
D.①③②④
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企业绩效考核制定的纲领不包括()。
职位归类分级法的操作要点不包括:()
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