某原先只开展牲畜屠宰业务的公司，后来不仅增加了肉食制品加工业务，而且还通过企业并购方式实现了市场扩张，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。

内部条件分析得出的结论应是组织所具有的（）

某项决策若存在着最优方案（投入最大，产出最高）、满意方案（投入划算，产出次高，操行较便捷、较容易，风险较小）、最经济方案（花钱最省，最划算）和操行最便利方案（操行最便捷与容易）等四个备选方案，但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境，用辩证逻辑思维，那么应选择（）方案。

对新入职的员工开展岗前培训，这项工作的实质属于（）。

就决策与计划的重要性而言，“七分决策，三分计划”的观点，符合于（）。

若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案，根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则，则应当选（）方案。

孙子兵法中，上兵即上乘的用兵之法手段指的是（）。

鼓励自由思考，倡导创新思维是（）定性决策方法的主要特点。

某企业产品处于产业链的中间，当下产品准备向产业链的下游发展，那么可以判断该企业将实行的是（）战略转型。

从企业管理模式演变看，现代企业已进入（）阶段。