A、盈亏平衡法
B、现值分析法
C、期望值法
D、线性规划法
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A、降低成本
B、提高效率
C、增加组织对环境的适应性
D、减少决策时间
某企业准备建一个分厂,有两个所需代价相同的方案,其成败的可能性与损益表为(见题),你认为以下几种说法中,哪种说法更科学?()
A、第二方案的获利期望值大,可见第二方案更好一些。
B、第一方案失败了损失也不大,第一方案更好。
C、两个方案的经营风险性是不同的。
D、两个方案的获利期望值相同,所以没什么差别。
A、统计归纳
B、沟通反馈意见
C、投寄征询的意见
D、分析意见
A、追加的利润等于追加的收入
B、追加的利润等于预定指标
C、追加的支出与追加的收入相等
A、购买好
B、租赁好
C、一样好
D、无法判断
A、独裁式决策
B、咨询式决策
C、参与式决策
D、授权式决策
A、一线工人
B、低层管理者
C、中层管理者
D、高层管理者
A、(5)->(3)->(4)->(1)->(2)
B、(3)->(4)->(1)->(2)->(5
C、(5)->(4)->(3)->(1)->(2)
D、(3)->(5)->(4)->(1)->(2)
A、5万件
B、10万件
C、15万件
D、20万件
A、决策是适应外部环境的一项工作
B、决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程
C、决策是SWOT分析
D、决策是“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”的工作
最新试题
活动方案可通过5W2H、头脑风暴法、德尔菲法等方法来生成。()
动机人模式是把组织成员看作进行一定作业的生产工具。()
根据组织目标是否最终分解到个人,目标管理可分为全分解式和半分解式;半分解式目标管理就是把目标分解到每一个成员,形成个人、局部和整体三层次的目标体系。()
决策要求提供可以相互替代的两个以上的方案。()
古典决策理论认为决策者可以收集完全信息使决策状态是确定的,所有可行性方案和可能结果都可量化,决策者也能准确估计方案的后果。()
使用头脑风暴法的原则是各抒己见、越多越好,对别人的建议不做评论。()
计划按经营范围影响分为战略计划、战术计划和作业计划,三种计划强调组织横向层次的指导和衔接;战略计划常由高层管理者负责,另外两种则常由中低层管理者负责。()
某经理在面临决策问题时无法获得关键信息,也无法对备选方案或其结果作出科学的判断和估计,在此情境下做出的决策是属于()。
有关计划编制的过程,不包括下列()项。
在HS 统一理论模型中,其认为观察消息者是完全依赖价格历史进行预测。()