问答题试述企业物流系统功能分析的内容。
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.问答题简述企业形象塑造的基本原则。
3.问答题生产计划工作咨询的内容有哪些?
4.问答题战略管理者的领导风格的主要类型有哪些?
5.问答题企业管理咨询基本程序包括哪些阶段?
6.名词解释物力资源战略
7.多项选择题理念识别的主要内容有().
A.确定企业目标
B.制定企业宗旨
C.设计企业度
D.规范员工行为
E.提炼企业哲学
8.多项选择题设备事后修理方式所需的费用包括().
A.事后修理费
B.预防维修费
C.状态检测费
D.停机损失费
E.仓储管理费
9.多项选择题为使人才提拔到层次较高的管理工作岗位后能较快适应工作,则该企业可实施().
A.岗位轮换使用战略
B.台阶提升使用战略
C.职务、资格双轨使用战略
D.权力委让使用战略
E.跨级提拔使用战略
10.多项选择题企业技术开发管理咨询的主要方法有().
A.产品周期分析法
B.技术结构分析法
C.因素分析法
D.趋势分析法
E.目标成本分析法
最新试题
头脑风暴法的主持工作,最好由对决策问题的背景比较了解并熟悉头脑风暴法的处理程序和处理方法的人来担任。
题型:判断题
企业资金管理咨询的重点课题有哪些?
题型:问答题
在不同的评估背景下,不同的指标的重要性是相同的。
题型:判断题
硬指标数据,可信度不高。
题型:判断题
常用的调查方法有资料调查、问卷调查、访谈调查和实地观察等。
题型:判断题
定性评估法主要采用非财务指标。
题型:判断题
形成和提出推荐方案,只能采用建议的形式,不可以采用解决方案的形式。
题型:判断题
企业形象管理咨询有什么作用?
题型:问答题
痛苦/利益矩阵中,有2个区域蕴含着成功,其他50%的情境都是失败的温床。
题型:判断题
只要公司的战略地位良好,即使内部的常规运作存在缺陷,这种良好的战略地位同样会得到良好的发挥。
题型:判断题