单项选择题（）是开展绩效考评工作的前提，也是开展绩效考评工作的依据。因此，它也称为绩效考评工作方案。
A.绩效考评工作计划
B.绩效考评指标体系
C.绩效考评工作流程
D.绩效考评方式
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1.单项选择题（）是影响和决定管理制度及其管理方式制定的重要因素。
A.组织管理理念
B.组织用人价值取向
C.组织环境
D.管理风格
2.单项选择题劳动关系的表现形式是（）
A.劳动合同
B.劳动能力
C.组织结构
D.劳动行为
3.单项选择题组织人力资源预测的目的是为了服务于组织（）
A.人力资源规划
B.人力资源招聘
C.力资源培训
D.人力资源制度
4.单项选择题薪酬的核心目标是（）
A.公平目标
B.效率目标
C.合法目标
D.竞争目标
5.单项选择题劳动关系是指雇主与雇员之间在实现（）的过程中建立起来的社会经济关系
A.劳动
B.培训
C.职业发展
D.管理
6.单项选择题（）是人力资源开发管理的起点
A.人力资源招聘
B.人力资源规划
C.工作分析
D.人力资源培训
7.单项选择题学习型组织的基本价值在于（）
A.增强凝聚力
B.解决问题
C.提高生产效率
D.实现自我超越
8.单项选择题在组织管理中最关键的管理是（）
A.财务管理
B.技术创新
C.人力资源管理
D.制度管理
9.单项选择题人力资源供应预测和需求预测的结合就是人力资源供求预测的（）
A.综合平衡
B.规划
C.管理
D.分析
10.单项选择题劳动合同是（）的具体表现形式
A.劳动关系
B.劳动争议
C.劳动权利
D.经济关系
最新试题
传统人事管理把人当做一种工具，现代人力资源管理对人着重的是开发，这描述的是人事管理与人力资源管理哪方面的区别（）。
题型：单项选择题
老洪提出的工作分析方案还应该包括（）
题型：多项选择题
界定某组织某职位上绩效优秀的人所具有的知识、技能和人格特质的人力资源管理基础性工具是（）。
题型：单项选择题
用人单位与劳动者签订的培训协议中的核心内容应当包括（）
题型：多项选择题
以下哪项不是招聘评估的内容（）
题型：单项选择题
对该公司的分公司总经理进行考核时，可以增加的考核主体包括（）。
题型：多项选择题
当供大于求时，采用裁员、减薪、降级解决问题的速度快和员工的受伤害程度低。
题型：判断题
该公司对分公司领导的绩效考核包括工作态度指标，这种考核指标属于（）。
题型：单项选择题
按照威尔逊的理论，老王作为一名执行副总裁，想要成为一名“真正的领导”，在领导胜任力上，需要具备的特点包括（）
题型：多项选择题
.下列选项中，属于绩效考核指标权重设计方法的是（）。
题型：单项选择题