在项目范围计划编制过程中，工作分解结构应该根据被制定：（）

单项选择题在项目范围计划编制过程中，工作分解结构应该根据被制定：（）

A.子项目水平
B.项目办公室所确定的水平
C.适当的估算水平
D.成本控制层次

1.单项选择题在哪种类型的合同中，卖方最关心项目范围？（）

A.固定价格
B.成本加上固定费用
C.时间和材料
D.成本加上主要的费用

2.单项选择题风险应对制定的一个输出是：（）

A.风险管理计划
B.已识别的风险
C.控制计划
D.已识别的影响

3.单项选择题下面哪一个不是从项目经理职位中衍生的权利形式？（）

A.正式的
B.奖励
C.惩罚
D.专家

4.单项选择题你公司经营地区内化学品处理工厂，公司被指控非法向镇上的河流倾倒有毒物质的清理工作，必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是（）

A.关键事件
B.主要里程碑事件
C.强制日期
D.外部依赖

5.单项选择题一个用来计算EAC的常用办法是采用BAC：（）

A.除以SPI
B.上SPI
C.乘上CPI
D.除以CPI

6.单项选择题对于项目经理，项目章程起到什么作用？（）

A.描述需要去完成的事情的细节
B.描述所有团队成员的姓名
C.给予项目经理权利
D.描述项目的历史

7.单项选择题项目的CPI等于0.833，这个信息告诉项目经理：（）

A.项目进度落后
B.项目进度提前
C.成本效率糟糕
D.成本效率良好

8.单项选择题统计抽样是判断一个项目的某些部件或对要求的符合程度的一种方法。统计抽样的最大的优点在于：（）

A.不需要对全部产品或部件进行100%的检查，就可以对总体得出一个满意的推理结论。
B.一个小于1%的抽样就足够准确。
C.不需要消耗大量资源。
D.只有当最终产品发现问题的时候或者当客户拒收产品的时候才需要执行。

9.单项选择题在组织机构中，每个成员有一个清晰的监督者，并且工作班子成员通过专长聚在一起形成一个团体。这样的组织是：（）

A.项目化的组织
B.职能性的组织
C.弱—矩阵组织
D.强—矩阵组织

10.单项选择题偏离平均值三个sigma等于：（）

A．68．2%
B．95．4%
C．99．7%
D．99．9%