项目风险是一个不确定的事件，如果它发生了，可能（）

单项选择题项目风险是一个不确定的事件，如果它发生了，可能（）

A.对项目目标造成负面的影响
B.对项目目标造成正面的影响
C.如果管理的好，没有影响
D.A和B

1.单项选择题如果某风险在任何给定的年份中有30%的机会发生，并且预计项目将持续五年，那么在去年的项目中，此风险事件发生的概率是多少？（）

A.6%
B.30%
C.60%
D.100%

2.单项选择题如果时间和成本不象每个月所使用的资源那样重要，你应该：（）

A.执行风险分析
B.执行资源均衡
C.快速跟进
D.分析周期循环花费费用

3.单项选择题分解包括细分交付物成为更小的，更易管理的组分。下面都是一些关于每个交付物被分解程度的描述，除了：（）

A.能够在80个小时内被完成
B.逻辑上不能被进一步地细分
C.可以被一个人来完成
D.可以制定充分的成本估算

4.单项选择题教训总结被用来作为：（）

A.计划编制记录
B.历史性记录
C.绩效控制
D.项目管理信息系统

5.单项选择题下面哪一个不是项目的特征：（）

A.临时性
B.定义开始和结束
C.产品的生命周期内持续工作
D.相互关联的活动

6.单项选择题确保全部成果让客户满意，并且正式接受，这是中的一部分：（）

A.风险管理
B.质量控制
C.变更控制管理
D.范围核实

7.单项选择题作为质量审核的一部分，范围说明被用来监测工作结果，确保和客户的需求是否一致，结果应该形成文档记录并且用于：（）

A.估算未来的项目
B.变更项目的范围
C.定义未来项目的活动
D.证实质量过程

8.单项选择题在采购计划编制中，经常被使用的工具是：（）

A.自制或购买分析，专家判断，和合同类型选择
B.合同类型挑选，投标者会议，和专家判断
C.专家判断，审核，和投标者会议
D.自制或购买分析，合同类型挑选和权重系统

9.单项选择题分解过程是一种技术，被用于构建：（）

A.优先网络图
B.关键路径图
C.偏差分析
D.工作分解结构

10.单项选择题在采购过程的哪个阶段中，需求建议书被发布：（）

A.采购计划编制
B.询价计划编制
C.询价
D.资源挑选