制定风险应对计划是为了：（）

单项选择题制定风险应对计划是为了：（）

A.创造步骤去识别项目风险
B.制订处理负面事件的战略
C.创建早先的项目风险列表
D.制定项目风险定量的控制

1.单项选择题一个普遍被接受的，用来精确地确定活动进展的方法是：（）

A.挣值
B.概率VS结果
C.最大的限度
D.工作分解结构

2.单项选择题你现在已经控制一个项目在执行的中期阶段，并且需要了解谁对修订范围有批准的权利。下面哪个文档提供此信息：（）

A.资源分配矩阵
B.变更控制计划
C.项目章程
D.客户组织表

3.单项选择题作为项目经理，在启动会议上，向团队解释的第一个主题是什么？（）

A.识别团队角色和责任
B.审核详尽的进度
C.讨论成本估算
D.强调你的权利

4.单项选择题合同收尾是一个包含什么的进程？（）

A.合同满意分析和最终付款
B.管理收尾和存档
C.最终合同付款及得到的教训
D.产品确定及管理收尾

5.单项选择题一旦签字，合同将依照法律被制约，除非：（）

A.有一方不乐意去执行
B.有一方不能负担他的工作部分的经费
C.它违反可应用的法律
D.声明它为无效或被某一方认为是无效的

6.单项选择题在下面的冲突解决方案技术中，哪一项将产生最持久的解决？（）

A.强加
B.磨合
C.妥协
D.问题解决

7.单项选择题下面哪一项是质量保证的一个例子：（）

A.检查
B.团队培训
C.帕雷托图表
D.鱼骨图

8.单项选择题资产的余额加倍递减，是的一种形式：（）

A.减速折旧
B.直线折旧
C.加速折旧
D.生命周期成本计算

9.单项选择题范围核实应该在什么时候被完成：（）

A.在项目的结束阶段
B.在项目的开始阶段
C.在项目的每个阶段
D.每一次计划编制的期间

10.单项选择题从买方的角度，低风险情况下的最优的合同类型是：（）

A.成本-附加固定费用
B.成本-附加成本百分比
C.固定价格
D.固定价格加提成