宽带薪资结构比传统的薪资结构等级要多。

个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。

薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。

当组织绩效的波动性较大，而个人绩效则较为稳定的时候，应当采取基本薪资较少，而奖励成分较多的报酬制度。

对薪酬的控制，主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。

影响员工流动率的最主要因素是工作环境。

企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。

在员工薪酬体系中，与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。

员工福利部分会得到国家更加优惠的税收待遇。