在工会代表员工与企业的谈判中，员工的福利目标是重要的内容。

一般来说，企业员工福利是分层次设计和实施的。

宽带薪资结构与劳动力市场关系密切，是以市场为导向的。

影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。

一般来说，企业员工流动频繁，会使薪酬总水平提高。

影响员工流动率的最主要因素是工作环境。

员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。

绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。

对薪酬的控制，主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。

弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。