外派员工薪酬的当地定价法，是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。

影响员工流动率的最主要因素是工作环境。

在员工薪酬体系中，与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。

提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。

生产企业的一切岗位（包括生产线工作）均可以实施规范的个人绩效奖励计划。

薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

福利对员工和企业来说，都只有好处，没有坏处。

当组织绩效的波动性较大，而个人绩效则较为稳定的时候，应当采取基本薪资较少，而奖励成分较多的报酬制度。

影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。

企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。