一般来说，企业员工福利是分层次设计和实施的。

员工福利部分会得到国家更加优惠的税收待遇。

企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。

提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。

薪酬控制，是指薪酬成本控制。

在工会代表员工与企业的谈判中，员工的福利目标是重要的内容。

影响员工流动率的最主要因素是工作环境。

影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。

绩效奖励计划应保持一定的动态性。

福利对员工和企业来说，都只有好处，没有坏处。