影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。

个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。

宽带薪资结构与劳动力市场关系密切，是以市场为导向的。

员工福利部分会得到国家更加优惠的税收待遇。

绩效奖励计划应保持一定的动态性。

员工福利与基本薪酬比较，福利对员工的激励更直接、有效。

薪酬的微观接近法，是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平，再汇总得到整个企业总薪酬的预算。

弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。

劳动分配率，是指在企业所获得的附加值中，有多少被用来作为薪酬开支的费用。

对薪酬的控制，主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。