单项选择题下列不属于组织类指标的是()
A、员工总数
B、部门管理费用
C、培训覆盖率
D、员工满意度
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1.单项选择题绩效考核与管理核心是()
A、关键绩效指标责任的落实
B、绩效沟通与反馈
C、高层领导的重视
D、全员的积极配合
2.单项选择题关键绩效指标对组织战略的实现起到()作用
A、导向
B、关键
C、承上启下
D、基础
3.单项选择题关键绩效指标应基于对()目标的分解
A、部门
B、员工
C、客户
D、战略
4.单项选择题选择营运类指标应不超过()个
A、4
B、5
C、6
D、7
5.单项选择题关键绩效指标的选择中,一切指标完成的最终结果必须是()
A、组织目标的实现
B、顾客满意
C、管理无障碍
D、增加股东价值
6.单项选择题对企业而言,留住优秀的员工,淘汰差的员工,最有效的方式是()
A、绩效管理
B、竞聘上岗
C、绩效考核
D、末位淘汰
7.单项选择题短文法适用于以员工()为目标的绩效考核
A、开发
B、培训
C、晋升
D、晋升
8.单项选择题下列措施不能保障360度考核体系信息的质量达到最优的是()
A、确保匿名
B、无视偏见
C、信息反馈者富有责任感
D、防止对体系开玩笑
9.单项选择题自我报告法适用于()
A、基层员工
B、中层干部
C、高层领导
D、管理人员
10.单项选择题下列属于全方位考核方法的是()
A、360度考核法
B、自我报告法
C、工作标准法
D、绩效合约法
最新试题
每项绩效指标都需要设定基本标准和卓越标准。
题型:判断题
假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。
题型:判断题
行为型的指标在设置标准时,一般会()。
题型:多项选择题
绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。
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绩效沟通的目的就是为了对绩效计划进行变更。
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如果一个性格测试测得的结果与该测验所依据的性格理论或假设相符合,我们就说该测试具有较高的()。
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绩效管理的方法应与时俱进,先进的就是科学的。
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当员工表现良好时不需要绩效辅导。
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被称为“分半信度”的信度水平为()。
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绩效评价尺度是用来表示实际完成绩效情况和绩效目标的比较。
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