多项选择题建立有效的绩效管理系统应处理好的关系有（）
A、绩效管理与经理人的责任
B、绩效管理与激励体系
C、绩效管理制度化
D、绩效管理系统与管理信息系统
E、绩效管理与人力资源管理
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1.多项选择题绩效管理系统的建立需要几个相互配套的基础，如（）
A、预算管理
B、按业绩付酬的企业文化
C、管理人员的专业性
D、财务管理
E、高效的信息管理系统
2.多项选择题绩效考核中属于各级经理的工作职责的是（）
A、设计绩效考核体系
B、填写评分
C、监督和评价绩效考核体系的实施
D、提供绩效反馈
E、设定绩效目标
3.多项选择题人们不喜欢绩效考核的原因（）
A、绩效考核是一个容易使人焦虑的事情
B、绩效考核目的的不明确性
C、绩效考核结果不理想使得绩效考核更难开展
D、绩效考核浪费时间，耽误任职者的正常工作
E、绩效考核专业性太强，一般人员掌控不了
4.多项选择题绩效计划的制定原则有（）
A、前瞻性
B、准确性
C、战略相关性
D、可测量性
E、唯一性
5.多项选择题绩效考核的评价者有（）
A、员工自己
B、顾客
C、下属
D、全方位
E、直接上级
6.多项选择题绩效管理体系的要素有（）
A、考核目的
B、考核方法
C、评分标准与方式
D、考核的时间与频率
E、考核结果的使用方式
7.多项选择题系统绩效管理体系的意义在于（）
A、正确评价员工绩效表现
B、实现组织战略目标
C、为股东创造价值
D、激发员工工作的积极性
E、帮助员工个人成长
8.多项选择题企业的战略目标通常有（）
A、超出顾客需要的服务，为顾客提供意想不到的服务
B、实现顾客的高度满意
C、持续的改进力，使企业具有不断的成长性
D、雇员素质的不断提升，以适应企业在竞争环境中的适应性
E、股东预期的实现，确保股东的利益
9.多项选择题绩效管理注重（）
A、事前宣传
B、事中管理
C、事前计划
D、事中控制
E、事后考核
10.多项选择题以下属于对绩效概念正确理解的是（）
A、绩效就是完成工作任务
B、绩效就是工作结果或产出
C、绩效就是行为
D、绩效是结果与过程的统一体
E、绩效=做了什么（实际收益）+能做什么（预期收益）
