A、控制导向型绩效考核方法
B、目标导向型绩效考核方法
C、行为导向型绩效考核方法
D、特质导向型绩效考核方法
E、战略导向型绩效考核方法
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A、教导
B、激励
C、解释
D、倾听
E、提问
A、绩效管理与经理人的责任
B、绩效管理与激励体系
C、绩效管理制度化
D、绩效管理系统与管理信息系统
E、绩效管理与人力资源管理
A、预算管理
B、按业绩付酬的企业文化
C、管理人员的专业性
D、财务管理
E、高效的信息管理系统
A、设计绩效考核体系
B、填写评分
C、监督和评价绩效考核体系的实施
D、提供绩效反馈
E、设定绩效目标
A、绩效考核是一个容易使人焦虑的事情
B、绩效考核目的的不明确性
C、绩效考核结果不理想使得绩效考核更难开展
D、绩效考核浪费时间,耽误任职者的正常工作
E、绩效考核专业性太强,一般人员掌控不了
A、前瞻性
B、准确性
C、战略相关性
D、可测量性
E、唯一性
A、员工自己
B、顾客
C、下属
D、全方位
E、直接上级
A、考核目的
B、考核方法
C、评分标准与方式
D、考核的时间与频率
E、考核结果的使用方式
A、正确评价员工绩效表现
B、实现组织战略目标
C、为股东创造价值
D、激发员工工作的积极性
E、帮助员工个人成长
A、超出顾客需要的服务,为顾客提供意想不到的服务
B、实现顾客的高度满意
C、持续的改进力,使企业具有不断的成长性
D、雇员素质的不断提升,以适应企业在竞争环境中的适应性
E、股东预期的实现,确保股东的利益
最新试题
平衡计分卡运作的第一个程序是建立愿景。
标杆管理的核心是模仿,容易导致企业竞争战略趋同。
被称为“分半信度”的信度水平为()。
团队的特点有()。
在体操比赛中,裁判评分的一致性直接影响着运动员的名次,因此一般都要取消两极各一个分数后再求平均成绩。这样做是为了增强评分结果。
绩效评价尺度是用来表示实际完成绩效情况和绩效目标的比较。
360度考评强调全方位客观的评价员工,并且通过反馈达到提高绩效的目的。
参考考评的主体越多,考评者内部信度越高。
绩效管理处于人力资源管理系统的核心位置,与其他功能模块相对独立。
作为管理工具的绩效管理,只服务于组织需要。