单项选择题BCWS是10000,BCWP是7000,ACWP是5000,成本偏差为:()

A.-48%
B.50%
C.60%
D.29%


你可能感兴趣的试题

1.单项选择题对成本进行管理非常困难的原因是:()

A.大多数活动可以通过技术手段进行精确估算
B.项目中执行的许多活动不可能以相同的方式、在相同的环境下由相同的人员完成
C.项目缺乏合理的风险管理计划
D.项目经理没有得到成本管理方面的培训

2.单项选择题由于下述原因,日本的质量管理在过去30年里已经被大幅度改进了,除了()

A.质量环的使用
B.在质量上的小的持续的改进
C.工人建议系统的使用
D.对质量控制的付出和产品输出的关注

3.单项选择题零库存的概念来自于()

A.6西格玛
B.持续改进
C.准时制
D.零缺陷

4.单项选择题80-20规则是谁提出来的()

A.戴明
B.克劳斯比
C.朱兰
D.帕累托

5.单项选择题结束大规模审查和结果关注的价值观是基于如下谁的倡导()

A.戴明
B.克劳斯比
C.朱兰
D.帕累托

6.单项选择题质量计划过程包括的工具和方法有()

A.收益/成本分析
B.标杆
C.质量审计
D.以上所有的

7.单项选择题监测特定的项目结果,以便确定它们是否遵从特定的质量标准的过程被称为:()

A.质量保证
B.质量控制
C.质量计划
D.质量评审

最新试题

你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子?()

题型:单项选择题

你是某公司网络布线项目的项目经理。你的班子成员包括六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。你知道班子建设的步骤将按以顺序进行:()

题型:单项选择题

项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()

题型:单项选择题

你是一位来自美国的国际项目经理,居住在外国,你所从事的项目已持续了2年半。在这期间,你已经完全适应了所在国家的生活,并且习惯了他们的文化。项目刚刚结束,你返回了美国。当你返家时,你惊讶的发现自己的感觉有点迷茫,因为你已经习惯了国外的文化以及她慢节奏的生活,以至于忘记了美国是个什么样子。这种经历被认为是:()

题型:单项选择题

在固定价合同中,费用或利润是:()

题型:单项选择题

投资回收期的财务分析确定()

题型:单项选择题

假设是范围启动过程的有效输出。在执行项目前,每个假设都必须被确定为:()

题型:单项选择题

识别和管理项目风险的责任应由谁承担?()

题型:单项选择题

你是美国国旗公司的项目经理,公司设计了一条美国特征的国旗生产线。由于一些特殊的情况,该产品的需求很热,项目赞助商要求你尽快完成项目及交付产品。你决定删除一些非关键要求,增加项目资源。由于时间是目前的一个关键因素,所以赞助商同意支付额外的费用。你使用了以下哪种技术?()

题型:单项选择题

产品能否获得取决于两个要素:()

题型:单项选择题