A.稳定型战略
B.增长型战略
C.紧缩型战略
D.混合型战略
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A.增长型战略
B.稳定型战略
C.波特竞争战略
D.混合型战略
A.公司层战略选择
B.稳定型战略选择
C.增长型战略选择
D.以上都是
A.公司层战略选择
B.事业层战略选择
C.智能层战略选择
D.以上都是
A.战略分析
B.战略控制
C.战略实施
D.战略规划
A.行动发生偏差
B.完成目标的方法发生改变
C.出现暂时的困难
D.月度执行进度与计划进度不一致
A.规划和执行工作
B.宣传工作
C.教育工作
D.沟通工作
A.跨部门委员会
B.人力资源部
C.管理企划部
D.总经理办公室
A.没有预先通知讨论的目的
B.力求会谈气氛和谐融洽
C.保持会场安静
D.诱导部属多思考、多发言
A.完成经营目标
B.提高个人业绩
C.提高个人能力
D.建设企业文化
A.下级制定目标时易被上级干涉
B.采取分级负责的办法,自下而上逐级制定目标
C.采取分级负责的办法,自上而下逐级制定目标
D.目标易于制定
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为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
一个完整的组织结构设计不包括()
大型发电机组等的生产技术属于()
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管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任,这体现了授权的()
下列属于古典的社会责任的观点是()
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()