A、贫乏管理型领导
B、俱乐部式的领导
C、任务管理型领导
D、中间型领导
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A、该模型可以描述个体在短暂时间内对压力和压力感强度变化的反应。
B、持续性的压力强度会拖垮个人并将其能量资源消耗殆尽。
C、压力感正好等于中等水平时有助于剌激机体。
D、一般情况下,对个体施加的压力越大,员工的续效也越高。
A、“可信度”标准
B、“能力”标准
C、“质量”标准
D、“信息”标准
A、理性模型
B、最优化模型
C、权变模型
A、积极强化
B、惩罚
C、忽视
D、消极强化
A、个人努力与个人绩效的关系
B、个人绩效与个人目标的关系
C、个人目标与组织奖励的关系
D、个人绩效与组织奖励的关系
A.内容型激励理
B.行为改造型激励理论
C.过程型激励理论
D.综合型激励理论
A、X理论-Y理论
B、途径一目标理论
C、不成熟一成熟理论
D、群体动力学理论
A、信息的流向
B、功能不同
C、有无信息反馈
D、信息沟通方式不同
A、威廉•怀特
B、伦西斯•利克特
C、乔治•霍曼斯
D、梅奥
A、越小
B、越大
C、不受影响
D、取决于工作内容
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削弱冲突的策略有哪些?
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