单项选择题容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是()
A、直线型结构
B、参谋型结构
C、职能型结构
D、矩阵型结构
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1.单项选择题一般来说,组织层次越高管理跨度越()。
A、大
B、小
C、稳定
D、不确定
2.单项选择题将企业的结构模式划分为单件和小批量生产、大批量和大量生产、长时期的流水作业生产3种类所依据的是()
A、工艺技术的复杂性
B、外界环境
C、内在环境
D、企业战略
3.单项选择题依据亨利•明兹伯格的经理角色理论,经理充当下面哪种角色时不属于决策方面的角色?()
A、企业家角色
B、谈判者角色
C、监督人角色
D、资源分配者角色
4.单项选择题首先提出“组织机构上管理控制原理”的是()
A、吉尔布雷思
B、泰罗
C、福特
D、甘特
5.单项选择题高工作、高关系的领导方式是()
A.独裁型领导
B.参与型领导
C.民主型领导
D.放任型领导
6.单项选择题根据纳德勒和图曼斯的组织权交模型,下列情境汇总宜于采用稳定、机械式的组织模式的是()
A、目标多样化
B、技术复杂多变
C、决策程序化
D、环境相对不稳定
7.单项选择题冲突过程的第一阶段是()
A、认知和个性化
B、行为
C、潜在的对立或不一致
D、行为意向
8.单项选择题无论在工作中还是在工作外,都更容易产生压力感的是()
A.A、型人
B.B、型人
C.C、型人
D.D、型人
9.单项选择题在各种决策的道德标准中,决策者往往最为推崇的是()
A、功利主义标准
B、人权标准
C、公正标准
D、满意标准
10.单项选择题提出“合理性”决策标准的美国管理学家是()。
A.汉默尔
B.泰罗
C.孔茨
D.西蒙
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