A、工艺技术的复杂性
B、外界环境
C、内在环境
D、企业战略
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A、企业家角色
B、谈判者角色
C、监督人角色
D、资源分配者角色
A、吉尔布雷思
B、泰罗
C、福特
D、甘特
A.独裁型领导
B.参与型领导
C.民主型领导
D.放任型领导
A、目标多样化
B、技术复杂多变
C、决策程序化
D、环境相对不稳定
A、认知和个性化
B、行为
C、潜在的对立或不一致
D、行为意向
A.A、型人
B.B、型人
C.C、型人
D.D、型人
A、功利主义标准
B、人权标准
C、公正标准
D、满意标准
A.汉默尔
B.泰罗
C.孔茨
D.西蒙
A.ERG理论是在需要层次理论的基础上发展起来的。
B.ERG理论同时提出了“满足一上升”原理和“挫折一倒退”原理,而需要层次理论仅提出了“满足一上升”原理
C.ERG理论认为人们的各层次需要是天生就有的,而需要层次理论认为这些需要不完全是天生的
D.需要层次理论认为人的需要分为5个层次,而ERG理论认为人的需要分为3种。
A、努力的行为
B、个性、品格
C、需要
最新试题
在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
在组织行为学的研究中,性格差异应用的原则主要有:()。
西方组织管理学的历史发展过程,按其不同的发展阶段形成了不同的管理学派,它们分别是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境:()。
谢里夫通过故意弄坏营地的食品运输车,使得冲突双方孩子必须一起来推车才能把食品运回营地的方法来减少冲突,这种减少冲突的策略是:()。
人们的能力差异是明显而复杂的,其中最主要的能力差异是:()。
在质量小组中,对成员的要求是:()。